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雷軍反思十億賭局:和董賭無知無畏

文章時間:2019-09-11 13:56:16 
  “初期,我做制造業是無知無畏,和董大姐打賭更是無知無畏。”

  近日,在中國質量協會成立40周年紀念大會上,雷軍談起和董明珠的十億賭約說道。大家很關心10億賭注會不會真的兌現。董明珠說:“五年前我跟雷軍賭10個億,別人老關心10個億給你沒有啊?我說我不要。希望未來的五年,還跟雷軍賭。”

  對此,雷軍也欣然接招:“董大姐說,十個億不要了,要和我再打五年,我還是愿意繼續試一下。”

  2013年12月12日,在央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上,雷軍與董明珠就互聯網模式和傳統制造業模式高下展開爭論,并打了10億元的天價賭局。雷軍說,五年內小米營業額將超過格力,如果超過的話,希望董明珠能賠自己一元錢。董明珠霸氣回應,如果超過愿意賠10億。

  五年之后,雷軍輸了這場賭約。2018年,格力電器營收2000.4億元,小米集團1749.15億元,格力以250多億元的優勢勝出。不過兩者的差距已經大大縮小。2013年,小米營收不到265億元,而格力營收為1200億元,超出小米4倍以上。這足以證明雷軍的互聯網手機模式的成功。但十億賭約的失敗,也讓很多人意識到傳統制造業巨頭的強大,不是輕易可以超越的。

  當前小米是一個成長期企業,而格力處于成熟期,以兩者的營收增幅差距,下一個五年小米營收超過格力是很有可能的。

  雷軍早年曾大力鼓吹互聯網模式造手機,小米借此在前期高速增長,僅用兩年半的時間,就做到了手機出貨量中國第一、全球第三,并帶動了產業的革命性變化。不過,這種模式也有其局限,小米在2016年滑入低谷后,雷軍開始借鑒經營模式偏傳統的OPPO、vivo,加碼線下渠道。

  如今,雷軍已無需證明互聯網模式的顛覆性和破壞力,下一個五年,雖然他繼續與董明珠打賭,但他們的賭約不再有前一次那么強的象征意義。相反,雷軍更關心的是,怎么突破互聯網手機帶來的局限。

  今年6月18日,雷軍在內部會議上強調,小米未來三年在中國手機市場的目標是穩三望一,實現的路徑正是,投入50億元專項資金建設小米的新零售渠道(線下渠道)。

  相比于五年前對互聯網模式的過度自信,今天的雷軍更加尊重競爭對手和市場規律。他說:“我們畢竟還是年輕,根基不夠扎實。后來被華為超過,這個也是正常的。很多人問我,為什么小米不能超過蘋果,不能超過華為,我認為每一個企業家都要有這樣的決心。但是需要時間,需要基礎。”

  不過,當前雷軍面臨的壓力很大,小米手機全球出貨量增長乏力,尤其中國市場的份額岌岌可危,連續四個季度中國區出貨量雙位數下滑。今年五月份,雷軍已親任中國區總裁,并成立大家電事業部,加碼黑電開拓白電市場,以分擔手機承擔的壓力。

(來源:36氪)
                                                                 編輯:三人水
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